Advies en begeleiding op maat
Als kwaliteitsverantwoordelijke sta je dagelijks voor complexe keuzes: hoe vertaal je normvereisten naar werkbare processen? Hoe houd je grip op verbeteracties? En hoe zorg je dat je systeem niet alleen voldoet, maar ook echt bijdraagt aan je organisatie?
Daar kom ik in beeld.
Wat houdt mijn advieswerk in?
Ik bied inhoudelijke ondersteuning bij het opzetten, verbeteren en onderhouden van kwaliteitssystemen. Mijn rol is adviserend en begeleidend: ik help je om structuur aan te brengen, knelpunten te analyseren en verbeteringen door te voeren. Jij blijft aan het roer, ik denk mee en stel kritische vragen.
Samen zorgen we ervoor dat:
– Normen zoals IFS, BRCGS, FSSC 22000 en ISO 22000 praktisch toepasbaar worden.
– Je kwaliteitssysteem niet alleen ‘auditproof’ is, maar ook functioneel en efficiënt.
– Verbeteracties worden opgevolgd en geborgd.
– Je als kwaliteitsmanager sterker staat in je rol.
Voorbeelden van adviestrajecten:
Begeleiding bij normovergangen of herstructurering van het kwaliteitssysteem.
-Ondersteuning bij het opstellen van beleidsdocumenten, HACCP VACCP en TACCP risicoanalyses en contextanalyses.
-Sparren over strategische kwaliteitsdoelen en het vertalen daarvan naar de praktijk.
-Coaching van kwaliteitsmedewerkers bij het versterken van hun rol.
Nieuwsgierig wat ik voor jouw organisatie kan betekenen?
Laten we kennismaken! In een vrijblijvend gesprek verkennen we samen waar jouw behoefte ligt en hoe ik je het beste kan ondersteunen.